4月27日，公司在一號會議室組織開展2022年第二期i8項目管理系統(tǒng)預(yù)算板塊培訓(xùn)，各基層單位主任經(jīng)濟師和預(yù)算員共40余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)集中學(xué)習了i8系統(tǒng)項目策劃中的立項、預(yù)算清單和目標成本清單等操作難點，對i8系統(tǒng)中收入預(yù)算、目標成本、產(chǎn)值、計量報量及承包合同管理體系等總承包合同全過程管理內(nèi)容進行重點介紹。培訓(xùn)中還組織...

4月26日下午，公司在一號會議室召開“五一”節(jié)前安全工作部署會議，貫徹落實集團“五一”節(jié)前安全工作視頻會議精神，部署公司節(jié)假日期間各項安全工作。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門負責人，各直管部負責人參加，會議由公司副總經(jīng)理楊靜主持。楊靜就節(jié)前安全工作及安全生產(chǎn)形勢提出工作要求：一是各在建項目要在節(jié)前開展一次全方位的安全...

4月26日，公司黨委在一號會議室召開2022年度黨建工作、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，擴大班子成員，各部門負責人，各單位黨支部書記、副書記，經(jīng)理參加會議。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理陳波主持。會議傳達了集團2022年度黨建工作、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神?？偨Y(jié)回顧公司2021年工作，安排部署...

4月26日，為宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，進一步提升干部職工的心理健康水平和心理健康教育能力，第一水電項目部黨支部舉辦心理健康培訓(xùn)會，會議以線下培訓(xùn)與釘釘直播兩種方式進行，共50余名干部職工參加。本次培訓(xùn)涵蓋“小故事大道理啟發(fā)智慧”、“運用ABC理論調(diào)節(jié)心態(tài)”、“焦點方法理念解決問題”、“積極用對調(diào)節(jié)壓力”、“同理心溝通...

4月25日上午，廣聯(lián)達公司國內(nèi)渠道部總經(jīng)理陳旭文一行5人到訪公司，就施工企業(yè)數(shù)字化管理進行交流座談。公司總經(jīng)濟師劉懌出席座談會，成本管理部、信息中心、市場開發(fā)部主要負責人及部分直管部主任經(jīng)濟師參加會議。會上，廣聯(lián)達昆明分公司經(jīng)理李亞山全面介紹了廣聯(lián)達科技股份有限公司的發(fā)展歷程、并對建筑數(shù)字化行業(yè)趨勢、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型...

近日，由公司與中國建筑科學(xué)研究院共同主編的《預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計標準》JGJ/T40-2019榮獲2021年度“華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎”二等獎?！额A(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計標準》首次在國內(nèi)提出預(yù)應(yīng)力裝配式混凝土框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計規(guī)定，放松了預(yù)應(yīng)力強度比的有關(guān)規(guī)定，提出了結(jié)構(gòu)等效阻尼比的簡化取值方法，提高了預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)適用的混凝...

近日，由第十六直管項目部承建的G214線景洪南過境公路項目三工區(qū)勐泐隧道右幅成功貫通，項目的控制性工程施工取得實質(zhì)性進展！勐泐隧道右幅富水、巖層破碎嚴重、雨季滲水、塌方頻繁，地質(zhì)結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。進口端右洞開挖后掌子面圍巖出現(xiàn)臨空面就立刻開始塌方，初支完成后拱頂沉降大，拱圈成環(huán)工字鋼也出現(xiàn)彎折變形，施工工序復(fù)雜，作業(yè)難度極...

4月24日，云南建投交投建設(shè)股份有限公司第九直管部到公司第二直管項目部開展“同頻共振互促共進”交流座談會。雙方領(lǐng)導(dǎo)班子共13人參加座談。會上，雙方以推進黨建融入中心工作為重點，就如何突出政治引領(lǐng)，強化服務(wù)功能，抓規(guī)范、補短板等方面進行探討。同時，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、“四保一控一樹”等各項版塊進行深入交流。本次座談，...

4月24日上午，公司2022年高新技術(shù)企業(yè)重新申請認定啟動會在二號會議室召開，公司副總經(jīng)理楊靜、總工程師王長錄出席會議，技術(shù)質(zhì)量管理部、財務(wù)部、人力資源部、綜合辦公室負責人及部分基層單位主任工程師參加會議。會上，技術(shù)中心副主任許艷苗對高新技術(shù)企業(yè)重新認定申請工作方案進行宣讀，結(jié)合文件要求重點對申報要求、各部門主要任務(wù)及...

守護大“家”幸福小“家”第一項目經(jīng)理部侯騫2013年11月，我加入了云南建工這個大家庭。2016年4月，原云南建工集團、西南交通集團、十四冶建設(shè)集團的整合重組，讓孕育而生的云南建投集團煥發(fā)生機。當時的我作為入職三年不到的年輕職工，集團的不斷發(fā)展壯大也助力了我的不斷成長。整合重組6年來，一批又一批的建投兒女用真抓實干、擔...